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申请/专利权人：沈阳点为信息科技有限公司
摘要：本发明涉及项目管理技术领域，提出了一种项目管理系统及项目绩效评估方法，包括控制模块、项目计划管理模块、项目进度管理模块、资源管理模块、质量管理模块、文档管理模块、风险管理模块以及绩效评估模块组成，所述控制模块、所述项目计划管理模块、所述项目进度管理模块、所述资源管理模块、所述质量管理模块等依次信号连接，通过项目计划管理模块和项目进度管理模块的协同工作，能够确保项目工作量的计划合理且高效，同时，资源管理模块的介入，使得工作量能够根据不同职级的能力和需求进行精准分发，提高了工作效率和团队的协作能力，通过上述技术方案，解决了现有技术中的协作性差和工作质量差问题。
主权项：1.一种项目管理系统，其特征在于，包括控制模块1、项目计划管理模块2、项目进度管理模块21、资源管理模块3、质量管理模块4、文档管理模块5、风险管理模块6以及绩效评估模块7组成，所述控制模块1、所述项目计划管理模块2、所述项目进度管理模块21、所述资源管理模块3、所述质量管理模块4、所述文档管理模块5、所述风险管理模块6以及绩效评估模块7依次信号连接；所述控制模块1用于控制对系统的整体控制与操作，所述项目计划管理模块2用于对整体的项目进行计划与管理，所述项目进度管理模块21用于对所述计划管理模块制定的计划进行管理调整，所述资源管理模块3用于对项目中的各种资源进行整合调配，所述文档管理模块5用于对项目中的文档进行整合归档，所述风险管理模块6用于对项目风险进行把控，所述绩效评估模块7用于对个人的绩效进行评估。
全文数据：
权利要求：
百度查询： 沈阳点为信息科技有限公司 一种项目管理系统及项目绩效评估方法
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