买专利卖专利找龙图腾，真高效！ 查专利查商标用IPTOP,全免费！专利年费监控用IP管家,真方便！

申请/专利权人：紫金智信(厦门)科技有限公司

摘要：本发明涉及矿山车间绩效考核技术领域，尤其为一种矿山车间绩效考核管理方法，包括绩效数据采集、绩效数据预处理、生产进度估算、建立生产模型和绩效评定。本发明通过精确采集和分析设备及工人的工作数据，能够及时发现生产过程中的低效环节，如设备闲置时间过长、工人工作效率不高等，从而采取针对性的改进措施，提高整体生产效率；根据生产进度估算和生产模型构建，能够合理调配设备和工人数量，避免资源的浪费或不足；明确的绩效评估和评级体系，以及与绩效挂钩的奖励机制，能够激励工人提高工作效率和质量，改善工作态度。

主权项：1.一种矿山车间绩效考核管理方法，其特征在于：包括以下步骤：步骤S1、绩效数据采集；对车间内的设备数据、工人数据和生产进度进行采集，得到设备使用数据信息、设备配套工人的作业数据信息和生产进度数据；步骤S2、绩效数据预处理；接收设备使用数据信息，建立时间轴线，根据设备使用数据信息在时间轴线上标记养护节点、耗损配件更换节点和设备使用时间段，得到设备情况时间轴线；接收设备配套工人的作业数据信息，建立时间轴线，根据设备配套工人的作业数据信息将工人的工作时间段标记在时间轴线上，得到设备配套工人的作业时间轴线；接收生产进度数据，建立时间轴线，将生产进度数据记录的生产进度标记在时间轴线上，建立生成进度时间轴线；步骤S3、生产进度估算；接收设备情况时间轴线、设备配套工人的作业时间轴线和生成进度时间轴线，根据设备情况时间轴线分析设备每天的有效工作时长，根据设备配套工人的作业时间轴线分析设备配套工人每天的有效工作时长，根据生成进度时间轴线分析车间每天的工作产能，根据设备的有效工作时长和车间每天的工作产能计算一个设备在一个单位时间内的产能数据，根据设备数量和未来工作时长计算生产进度估值；步骤S4、建立生产模型；接收车间每个阶段的生产目标，统计车间各阶段的总生产量，确定车间每个阶段生产目标的起、止时间，根据车间每个阶段生产目标的起、止时间建立针对车间每个阶段的生产时间模型，确定生产时间模型中每一天的工作时间区间，将对应阶段的总生产量分摊到每个工作时间区间中，根据一个设备在一个单位时间内的产能数据进行所需设备数量计算，确定生产时间模型中每个工作时间区间的设备数量，根据设备数量配套工人数量，将每个工作时间区间的设备数量和与设备数量配套的工人数量同步到生产时间模型中，得到生产模型；步骤S5、绩效评定；根据每个工作时间区间的设备数量和与设备数量配套的工人数量调配设备和与设备配套的工人，生成各设备和与设备配套工人的工作时间和工作量，同步到生产时间模型中，每个工作时间区间结束后，接收该工作时间区间的设备使用数据、设备配套工人的作业数据信息和生产进度数据进行绩效评估，进行绩效分值统计，生成绩效统计报表。

全文数据：

权利要求：

百度查询： 紫金智信(厦门)科技有限公司 一种矿山车间绩效考核管理方法