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摘要:本发明公开了一种用于通信监理的项目智能化管理平台,包括项目规划模块、进度采集模块、项目分析模块、调度处理模块和用户界面模块;涉及项目管理技术领域,本发明可以实现项目负责人对目标项目进行详细的规划,有助于提高项目管理的效率,可以实时获取项目的实际进度数据,有助于项目负责人实时了解项目的进度情况,可以对项目规划数据和项目进度数据进行进度分析,得出各个子项目的进度指数,有助于项目负责人准确了解项目的进度情况,可以根据进度指数对各个子项目进行调度处理,有效协同各个子项目的进度,有助于提高项目的整体效率,可以提高项目的完成质量,减少因项目进度延误或人员分配不合理等问题导致的项目质量问题。
主权项:1.一种用于通信监理的项目智能化管理平台,其特征在于,包括:项目规划模块,用于辅助项目负责人对目标项目制定项目规划数据,项目规划数据包括对目标项目划分的若干个子项目,以及各个子项目的分配规划信息、时间规划信息、制约因素规划;进度采集模块,用于获取项目进度数据,项目进度数据包括各个子项目的实际分配执行、实际时间进度、实际制约因素;项目分析模块,用于通过计算出项目规划数据和项目进度数据内对应信息之间的差值,随后将相应差值导入预训练的指数计算公式中,并得出各个子项目的进度指数;所述项目分析模块的分析方式如下:StepK1、获取指定时间节点的项目规划数据和项目进度数据;StepK2、在项目规划数据和项目进度数据中,对各个子项目进行差值计算,如下:计算出各个子项目对应的实际时间进度和时间规划信息在该指定时间节点的差值,并将其记为进度时间差JCi;计算出各个子项目对应的制约因素规划和实际制约因素内时间影响值之间的差值,并将其记为影响时间差YCi;计算出各个子项目对应的分配规划信息和实际分配执行内执行方人员数量之间的差值,并将其记为人员数量差RCi;其中,i=1、2、……m,m表示是子项目的数量;StepK3、随后通过指数计算公式: 得到对应子项目的进度指数Di;式中,α、β、λ均为预设的比例系数集合,α1和α2、β1和β2、λ1和λ2分别为比例系数集合α、β、λ中的比例系数,||表示为绝对值;其中,进度指数Di为负值时,则表示该子项目的实际进度大于项目规划的进度;进度指数Di为正值时,则表示该子项目的实际进度小于项目规划的进度;调度处理模块,用于将进度指数的绝对值与预设的指数阈值进行比较,并提取值大于指数阈值的进度指数,随后通过逆推指数计算公式,得出对应子项目的调度结果,然后将调整结果汇总生成调整报表;调度处理方式如下:StepG1、首先将各个进度指数的绝对值与预设的指数阈值进行比较:选取一组子项目的进度指数;若该进度指数的绝对值大于预设的指数阈值,则提取该子项目;若该进度指数的绝对值小于等于预设的指数阈值,则不提取该子项目;StepG2、在StepG1提取的所有子项目中,选取一个子项目;将该指数阈值作为该项目的子项目进度指数,影响时间差和进度时间差固定不变,随后通过逆推指数计算公式,计算得出对应的新人员数量差;随后将该子项目对应的通过人员数量差和新人员数量差计算出增补人员量或减除人员量;StepG3、随后依据增补人员量或减除人员量调整各个子项目的参与人员;StepG4、将StepG3得到的调整结果汇总生成调整报表。
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